自(zì)動(dòng)化(huà)機(jī)械手(shǒu)智能(néng)自(zì)動(dòng)化(huà)时(shí)代(dài)企業如(rú)何轉(zhuǎn)型?
發(fà)布(bù)时(shí)間(jiān):2022-08-07
随着工業機(jī)械自(zì)動(dòng)化(huà)的發(fà)展(zhǎn),機(jī)械手(shǒu)已經(jīng)是(shì)各行業必不(bù)可(kě)少(shǎo)的設備。
科技在(zài)進(jìn)步,时(shí)代(dài)也在(zài)改變(biàn),工業自(zì)動(dòng)化(huà)機(jī)械手(shǒu)的發(fà)展(zhǎn)取(qǔ)得令世人(rén)瞩目的成(chéng)就(jiù),有(yǒu)數據(jù)顯示中(zhōng)国每年(nián)工業自(zì)動(dòng)化(huà)機(jī)械手(shǒu)的裝(zhuāng)機(jī)量(liàng)約占全球的1/8,僅次(cì)于(yú)日(rì)本(běn)、韓国,预計(jì)2015年(nián)中(zhōng)国的裝(zhuāng)機(jī)量(liàng)会(huì)超过(guò)这(zhè)两(liǎng)个(gè)国家(jiā),成(chéng)为(wèi)世界上(shàng)使用(yòng)自(zì)動(dòng)化(huà)機(jī)械手(shǒu)最(zuì)多(duō)的国家(jiā)。在(zài)降低(dī)制造成(chéng)本(běn),解(jiě)決用(yòng)工嚴重不(bù)足等口(kǒu)号(hào)的呼喊下(xià),自(zì)動(dòng)化(huà)機(jī)械手(shǒu)在(zài)中(zhōng)国制造業中(zhōng)扮演的角(jiǎo)色(sè)越来(lái)越重要(yào)。
但是(shì),自(zì)動(dòng)化(huà)機(jī)械手(shǒu)並(bìng)非(fēi)單純地(dì)替代(dài)人(rén)工,它(tā)給(gěi)企業带来(lái)的必然是(shì)一(yī)场(chǎng)變(biàn)革(gé)的大(dà)考验(yàn)。
企業的如(rú)何持(chí)續發(fà)展(zhǎn),如(rú)何進(jìn)行合理(lǐ)的資源配置和(hé)使用(yòng),如(rú)何進(jìn)行設計(jì)、采購、制造,如(rú)何使企業整體(tǐ)实力大(dà)幅提(tí)升從而(ér)实現(xiàn)利潤的最(zuì)大(dà)化(huà)?
企業應(yìng)全面(miàn)实施結構調整、技术升級、改革(gé)創新、管(guǎn)理(lǐ)現(xiàn)代(dài)化(huà)等發(fà)展(zhǎn)戰略,然而(ér)技术與(yǔ)管(guǎn)理(lǐ)現(xiàn)代(dài)化(huà),起(qǐ)到(dào)了(le)重要(yào)和(hé)不(bù)可(kě)替代(dài)的作(zuò)用(yòng)。
对(duì)于(yú)自(zì)動(dòng)化(huà)機(jī)械手(shǒu)的大(dà)規模應(yìng)用(yòng),企業面(miàn)臨轉(zhuǎn)型難,急切(qiè)需要(yào)解(jiě)決的是(shì)技术升級和(hé)管(guǎn)理(lǐ)升級的問(wèn)題(tí)。而(ér)在(zài)當下(xià)的中(zhōng)国,缺的就(jiù)是(shì)核心(xīn)技术人(rén)才,導致(zhì)企業对(duì)真(zhēn)正(zhèng)的“人(rén)才”求之(zhī)不(bù)得。在(zài)機(jī)械手(shǒu)时(shí)代(dài),将出(chū)現(xiàn)两(liǎng)類(lèi)技术人(rén)才的短(duǎn)缺:一(yī)是(shì)産業工人(rén),並(bìng)非(fēi)以(yǐ)往傳統概念中(zhōng)毫(háo)無任何技能(néng)的工人(rén),而(ér)是(shì)新型技术人(rén)才。比如(rú)在(zài)IT企業,産業工人(rén)就(jiù)是(shì)大(dà)學(xué)生(shēng)。二(èr)是(shì)機(jī)械手(shǒu)開(kāi)發(fà)者(zhě),開(kāi)發(fà)機(jī)械手(shǒu)的複雜性(xìng),往往需要(yào)更(gèng)高(gāo)端的技术人(rén)才或(huò)代(dài)工。
高(gāo)級技术人(rén)才的培養一(yī)个(gè)长(cháng)期(qī)的挑戰,国家(jiā)從教育體(tǐ)制上(shàng)當要(yào)有(yǒu)所(suǒ)作(zuò)为(wèi),企業对(duì)高(gāo)級技术人(rén)才的培養更(gèng)應(yìng)該上(shàng)升至(zhì)人(rén)才戰略的重心(xīn)。當然,大(dà)量(liàng)運用(yòng)自(zì)動(dòng)化(huà)機(jī)械手(shǒu),“員工的數量(liàng)減少(shǎo),管(guǎn)理(lǐ)的複雜程度(dù)降低(dī),更(gèng)加便于(yú)管(guǎn)理(lǐ)。对(duì)企業而(ér)言可(kě)以(yǐ)簡化(huà)管(guǎn)理(lǐ)流程,降低(dī)管(guǎn)理(lǐ)成(chéng)本(běn)。制造企業家(jiā)非(fēi)常認同(tóng)自(zì)動(dòng)化(huà)機(jī)械手(shǒu)使用(yòng)带来(lái)的管(guǎn)理(lǐ)成(chéng)效。
現(xiàn)在(zài)中(zhōng)国新勞動(dòng)法(fǎ)的推出(chū),工人(rén)工資的不(bù)断上(shàng)漲,工人(rén)的流動(dòng)性(xìng)越来(lái)越高(gāo),企業将来(lái)的缺工問(wèn)題(tí)会(huì)越来(lái)越嚴重,防止工人(rén)流動(dòng)或(huò)疲勞作(zuò)業造成(chéng)産品交期(qī)的延誤,選用(yòng)自(zì)動(dòng)化(huà)機(jī)械手(shǒu)已經(jīng)是(shì)工業的發(fà)展(zhǎn)趨勢,更(gèng)是(shì)每位(wèi)企業的最(zuì)佳選擇。